SALON ORGANIZING CONSULTING

美容院には売り上げUPに繋がる
絶対的な〈片付けの法則〉がある。

美容院のための
片付けコンサルティング

ものが多く煩雑になりやすいバックヤードを整えるだけで、売上・経費・人間関係が変わる。やる気に頼らない“仕組み”をつくります。

Kavona 代表 阿部亮子
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片付けの文化があり、スタッフが働きやすい店は
利益の上がるサロンになる。

やる気に頼らない、三方よしの仕組みづくり。
それが Kavona のコンサルティングです。

ものが多く、煩雑になりやすい美容院のバックヤードを整える。
それだけで、サロンの経営・売り上げが劇的に変わる。
やる気や指導で疲弊しない、片付け&業務改善があります。

美容院の三方よし

選ばれるサロンの条件

それは、経営・スタッフ・お客さんが一緒に作り出している“雰囲気”があること。でも実際は、どこかに歪みが生まれ、誰かの頑張りでサービスを保っている——ということがよくあります。

経営者
サロン
スタッフ
お客さん
気になることは何ですか?
孤独
経費の無駄・高騰
サロン環境維持の難しさ
スタッフの世代格差
コミュニケーションのズレ
高い離職率と指示待ち
リピート顧客の減少
ファンを作りたいが、一見客が増える

頭ではそんなの、わかってる!
でも、現実が違う。できない!

劇的変化を起こす着眼点

3つの整理

バックヤードの整理

バックヤードの整理

スタッフのやる気・貢献度アップ/離職防止

たとえば、生徒減少で荒れていた学校が、トイレを綺麗にしたことで有名進学校に変わった例があります。美容院も同じで、スタッフが休めるかがカギ。「片付けなさい」と言っても乱れるのは、片付かない仕組みや、くつろぐ場所の作り方を知らないから。いつも綺麗を保つコツがあります。

薬剤ルームの整理

薬剤ルームの整理

モノ・お金・スキルを握る心臓部分を強化

サロンの仕事は、常にクライアントに向いています。時間・仕上がり・接客中のコミュニケーションを気にする一方で、そのための備品の維持・管理・ケアは後回しになりがち。そこを効率化するだけで、原価がぐっと下がり、スタッフのムダな動きもなくなっていきます。

スタッフの心の整理

スタッフの心の整理

心の乱れを防止=接客と店舗環境を向上

スタッフと経営・マネージャーの間に溝を感じる方は多く、スタッフ同士も年次で序列が生まれがち。でも本来の目的=「選ばれるサロンになる」という願いは同じはず。一人ひとりの働きがいが見えてくると、みんなが一丸となり、自主性を持って働く文化が生まれます。

片付けの5つの変化

1 売上アップ

なぜなら

心と時間の余裕で接客レベルアップ/お客様満足度アップ→リピーター増

2 経費削減

なぜなら

在庫管理がしやすく→残業減少/必要な薬剤だけを開封→ムダ 1/3 削減

3 業務効率の向上

なぜなら

効率のいい動線で業務効率3倍/探し物が減りムダ時間を削減

4 コミュニ
ケーション活性

なぜなら

スタッフ間の会話が活性化/雰囲気が改善し働きやすくなる

5 人材の定着

なぜなら

技術向上のための練習時間を確保/くつろげる休憩室で意欲アップ

具体策があるからこそ、
確実に「良い方に」変わっていく。

動線設計と片づけが、サービスの質と
お客様満足度を高める。

Kavona株式会社 代表取締役 阿部亮子

私はこれまで、両手では数えきれないほどの美容室に足を運んできました。友人の紹介や素敵なお店を見つけて通い始めても、気づけばフェードアウトしてしまうことがあります。「前回は丁寧だったのに」「なぜか落ち着かない」——そんな小さな違和感で、お客様は何も言わずに離れていきます。

理由が分からないままリピーターを失うことは、お店にとって最も避けたいこと。お客様目線と“片づけ”という視点で美容室を見直すと、共通する課題が必ず見えてきます。その課題を整えることで、顧客満足度と同時に、美容師・オーナーの悩みも一気に解決します。

美容室の可能性を、共に最大限まで引き出していきましょう!

Kavona株式会社 代表取締役社長

阿部 亮子

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どうして美容院の片付けなのか? 私の母は美容師でした。そして私自身、自分の髪を切るために=素敵な自分になるために、たくさんの美容師さんと出会って今があります。この仕事に込める思いと、コンサルをすることの美容院にとってのメリットが、この一冊でわかります。

書籍『10人の革新者たち』

すべての悩みを、根っこから変える
サロンのお片付けコンサル

小さな不満、小さな疲れ、そして小さな行き届かなさ。
それは全て、仕事のクオリティに、人のモチベーションに、そしてサロンの雰囲気につながっていきます。

原因を探しても、変わりません。やる気に頼っても、続きません。
だからこそ、違う流れを作っていくのです。——片付けで。

スタッフの定着が悪い。自発的に動いて欲しいのに、みんななかなか動かない。そしていつの間にか辞めていく——これを変えたい。

Oオーナー

経費がかかる。バックヤードやストック置き場が乱雑。もう少し道具にケアをすればバタバタ感がなくなるのに、誰も改善しない。注意したら角が立つ。薬剤の無駄をなくしたい。

M店長

店販にほこりがかぶっていても、スタッフが気づかない。あるいは気づいても何もしない。お客さんに見られている意識を持つには、どうしたらいいのか?

M店長

疲れた。いつも走り回っている。休めないのが当たり前って、どうなの?

Aアシスタント

カラー剤の置き場に、あるべき色が置かれておらず、間違って違う色を混ぜてしまった。フォローしてもらったが、もう少しで大きなクレームになるところだった。

Aアシスタント

シャンプー台あたりがいつもベタベタで不衛生。使った後のトリートメントなどが元の場所に置かれていないので、毎回探してしまう。時間のロスが発生している。

Aアシスタント

忙しい時に、せまい薬剤ルーム内でスタッフの渋滞が起こる。お客様をお待たせしているのに、順番を待つ間にアシスタントがおしゃべり。スムーズなサービスを提供したい。

Sスタイリスト

アシスタント同士がライバルのような関係性になっている。協力してサロンワークをスムーズにし、お互い成長してほしいが、どうすれば関係性が良くなるのか困っている。

Oオーナー

\ 実例でお見せします! /

やる気ではなく、仕組み化で変わること

カラー剤の置き場の無駄を削減

Before
Before
After
After

細かな経費がかさみやすい、一番はカラー剤。びっくりするほど差が出ます。コンサルで3割ほど経費が下がったサロンもあります。こちらのクライアントさんは、元々3か所に分散して置かれていたものを1か所に。まとめたことで、カラー剤の管理をしやすくしました。

スケールが2台置ける作業場の確保

Before
Before
After
After

狭いバックヤードや作業場だからこそ、モノの置き方が業務効率を左右します。やる気に頼らず、仕組みを作る。片付けた場を整えた結果、スケールが1台から2台に増加。業務効率が上がっただけでなく、待たせるストレスが大きく減り、お店の雰囲気が変わりました。

スタッフが本当にくつろぐ休憩の場

Before
Before
After
After

バックヤードは、成り行きでものが置かれたまま、どんどん乱雑になっていく場所。行き場のないものが溜まると、休むどころかすぐサロンへ出ていく。その小さな疲れがスタッフのやる気を奪います。スタッフルームが「気持ちいい」を持続する片付けを仕組みにする。それだけで人的トラブルが減っていきます。

“よく使うものが、取りやすい” を当たり前に

Before
Before
After
After

小さいものが数多くある。それが美容サロン。当たり前のものを、取り出しやすく、綺麗に保つ。それをお店の“当たり前の環境”にする。その難しさは、誰もが経験していると思います。

プロ目線で、変えていく

特に、多店舗展開されている経営者の方は、新旧サロンの違いを痛感されることも多いと思います。どの店舗も、確実に売上を上げていくお店づくりは、第三者のプロを入れることで、いい循環が起こることがたくさんあります。

クライアントからのメッセージ

モノの位置を決めるだけで、
全てが変わる。

あなたのサロンの売り上げを伸ばす、
そのポイントはどこですか?


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美容室の店舗数は、もう十分すぎるほど多い。技術や価格だけでは、選ばれ続けることが難しい時代です。それでも、なぜかリピーターが増え、スタッフが辞めずに続いていく美容室があります。

その違いを生むのは、表には見えない「動線」「バックヤード」「働きやすさ」。感覚や根性論ではなく、“仕組み”で整える美容室づくりです。

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メディア掲載・出演

BS10 THE仕事人 出演

BS10

THE仕事人
〜おとなの社会科見学〜 出演

2026年1月27日 7:00〜

実際の美容院を例に、お話しさせていただきました。15分ほどのロングな出演です。

Kavona

美容室のお片付け専門コンサル | Kavona株式会社

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